通信事業

- 誕生の背景 2006年、日本の携帯電話業界に大きな激震が走りました。それは、 ソフトバンクによるボーダフォン日本法人買収というニュースでした。 ソフトバンクといえば、当時、インターネット事業で急速に業績を伸ばしていた新興企業というイメージを持つ人も多かったでしょう。しかし、なぜ彼らは、当時世界的な携帯電話会社であったボーダフォンを買収するという決断に至ったのでしょうか？ その背景には、ボーダフォンが日本市場で苦戦を強いられていたという現実がありました。 海外で成功を収めていたボーダフォンでしたが、日本の顧客のニーズを十分に掴みきれず、 加入者を思うように伸ばせずにいました。 一方で、ソフトバンクグループを率いる孫正義社長は、かねてより携帯電話事業への参入を強く希望していました。 当時、インターネットに続く成長市場として携帯電話市場に着目していたのです。 ボーダフォンの買収は、 ソフトバンクにとって大きな賭けでした。巨額の買収費用に加え、 既存の携帯電話会社との競争も激化することが予想されました。 しかし、孫社長は、ボーダフォンが持つ通信インフラと、 ソフトバンクの持つマーケティング力を組み合わせることで、 日本市場での成功を確信していたと言われています。